迅雷冬季里的一把火

2019-05-15 03:06:42 来源: 石河子信息港

随着全球经济的衰退,IT行业已经感受到了丝丝深秋的寒冷。寒冬行将来临,创造一个又一个神话的互联,近日也纷纷为即将进入的“冬眠期”做准备,大幅裁员、节流开支已成为大大小小公司必要经历的环节,甚至很多人才也因公司压缩人力本钱而无奈离开。然而就在一片裁员之声中,一直以实力著称的迅雷却竖起“广纳贤良,招聘优才”的大旗,在寒风瑟瑟的深秋独树一帜,属实为“过冬”添了一把火。

对目前许多互联企业面临的困境,迅雷COO罗为民有着自己的看法,罗为民认为, 所谓冬季是指外部大环境的寒冷,如果是就大环境来说,每个企业都会面临一样的挑战。但是冬天并不是对每一个企业都会有负面的影响,其实有句老话叫做瑞雪兆丰年,其实现在感到寒冬的冷却也同样能看到寒冬的景色,而迅雷就是准备在这样一个严冬的环境中充分发挥自己的优势,积累人才优化经验,按部就班的发展,等待春天的到来,规划更快的发展步伐。 而迅雷将如何过冬,罗为民总结了3个优化:优化人才、优化产品、优化管理,这是迅雷近期是主要的执行计划。

“这一次经济危机确实给很多行业带来非常大的影响,包括发展较快的互联产业。但是从迅雷的角度动身,我们会从正面的积极对待。其实对于延续稳定并有长远目标且健康发展的企业,各种各样的突发事件和起伏都会随时遇到的,而经济危机只不过是其中的一件。迅雷是这样的企业,并且恰巧碰到了这次全球范围的危机,但是对迅雷本身而言,我们更愿意将它看作是一个机会。” 罗为民说。

同时,罗为民表示,在这样的大环境中,可以更直接的观察到企业存在的问题,也更有压力去尽快完善自身,将企业带入更好的运行轨道中去。另外,从以前的经验看,每一次大的寒流并不会把行业摧垮,而是清除良莠不齐的市场。所谓大浪淘沙,留下的都会是真金,好的企业会更快、更好的发展起来。

任何一家好的企业发展策略都是“以人为本”,人才是高新企业发展的源动力和重要因素。这一次经济危机来临,有很多互联企业由于各种原因选择了裁员甚至中断运营,也有很多人才因此流失了。迅雷却敏锐的感觉到了人才市场的机会,适时的推出“优才招聘”计划,希望借助这个好时机,做好充分的人才储备。

在采访中了解到迅雷深圳总部刚搬了新址,提高了办公环境;而迅雷北京分公司也于近加入了强劲的研发团队,目的就是为了将产品和业务更好的结合,更好的满足业务发展和客户的需求。

“迅雷是一个发展了5年多的公司,过去的5年和目前以及以后,我们都有清晰的长远的战略目标,而这个目标并不是随着冬天或者春季夏天来肯定的。把迅雷做成一个对社会有贡献、对广大用户有价值的、对行业有创新的伟大的中国互联企业之一,成为一个的民族企业,这始终是我们坚定的目标。” 罗为民的话里充满着坚定与信心。

《科学时报》 ( A7 业界)

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