超市卖场摆设设计MPV市场将添新军全球鹰

2019-05-15 03:43:44 来源: 石河子信息港

1 : MPV市场将添新军 全球鹰GV5系列设计图

近日,我们首次暴光吉祥的CF系列车型的图片,CF产品系列细分为两种,客货两用的厢式CF⑴,及多功能商务车CF⑵。这两种车出自同1车型平台,但是外观、用处、设计理念和内部结构等方面,略有差异。CF⑴和CF⑵同属吉祥的中端品牌全球鹰,定位其上的,还有高端帝豪品牌的大型MPV——EC8。

CF⑴是吉祥的内部研发代号,产品名称是GV5-V,厢式货车,隶属VAN车型,用处较广,定位相对低端。CF⑵则是主力型号,产品名称GV5,是1种7座的中小型MPV,以载客为主。

● CF⑴(全球鹰GV5-V)

两种车型,外观的主要差异在前脸。全球鹰GV5-V的外形更加时尚,盾形中之上,1条粗壮的镀铬支持条横亘其间,锋利泪滴形凤眼大灯很是新颖,车门上伸出的,是流线型壳体的后视镜。之前暴光的GV5概念图,车头扁平,3幅细隔栅的弧形中,菱形大灯,造型略显简朴,而方形后视镜,附着在车窗框之上,前3角窗外形也有所不同。总之,GV5的原有造型,与厢式货车GV5-V,更加贴近。GV5的新造型,具有轿车化的前脸风格,无形中提升了档次。

● CF⑵(全球鹰GV5)

两种CF车型的车体轮廓基本相同,只是GV5的车身棱线,前后贯通,直到尾部,为了改进视野,尾部C柱以后设置了大型3角窗。而GV5-V更加强调实用性与低本钱,车身棱线到后门为止,C柱以后则是金属硬壳结构,更有益于载货。GV5-V尾门的造型也与GV5不同,线条简单平直,设计的着眼点在于方便货物的装卸。

『车展上的概念车』

与之前的诸多吉祥车型1样,全球鹰GV5车型的设计理念,也鉴戒自丰田,特别是丰田诺亚NOAH,和丰田VOXY这两种中小型MPV。两侧的后门,同为外掀式全开滑轨结构。前门小3角窗,车外后视镜固定方式,还有A、B、C、D,4根车柱之间的车体结构与散布比例等

● CF⑵(全球鹰GV5)内饰

吉祥GV5的仪表板,采取传统的左置布局,3炮筒样式。换档杆在驾驶员右侧的副仪表台处。

初期的消息,称吉祥全球鹰GV5系列主要搭载的是1.5升发动机,据分析,多是不久前推出的JL4G15D型发动机,只能配合标准的5档手动变速器。不过,如谍照显示,全球鹰GV5,也就是CF⑵,主要搭载自动变速器。不出意外的话,应当就是吉祥下线的1.8升排量,JLγ⑷G18发动机,虽然98KW的额定功率。同时搭载的,极可能是吉祥自产的4速自动变速器。固然也不排除CF系列上市之初,与帝豪EC8类似,会外购3菱的4G6系列发动机及相干变速箱技术,推出2.0升或2.4升自动档的高端型号。

这个系列车型的研发已进入后期,基本定型,主要技术均已成熟,快今年底明年初就会宣布下线,但大范围量产,少要等到明年年中。主要的竞争对手,是奇瑞的威麟V5,高端自动档型号,可能会与长城嘉誉自动档展开竞争。更多消息我们将继续关注。(文/韦爵爷)

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吉祥携30款整车亮相2010北京国际车展

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2 : MPV市场将添新军 全球鹰GV5系列设计图

近日,我们首次暴光吉祥的CF系列车型的图片,CF产品系列细分为两种,客货两用的厢式CF⑴,及多功能商务车CF⑵。这两种车出自同1车型平台,但是外观、用处、设计理念和内部结构等方面,略有差异。CF⑴和CF⑵同属吉祥的中端品牌全球鹰,定位其上的,还有高端帝豪品牌的大型MPV——EC8。

CF⑴是吉祥的内部研发代号,产品名称是GV5-V,厢式货车,隶属VAN车型,用处较广,定位相对低端。CF⑵则是主力型号,产品名称GV5,是1种7座的中小型MPV,以载客为主。

● CF⑴(全球鹰GV5-V)

两种车型,外观的主要差异在前脸。全球鹰GV5-V的外形更加时尚,盾形中之上,1条粗壮的镀铬支持条横亘其间,锋利泪滴形凤眼大灯很是新颖,车门上伸出的,是流线型壳体的后视镜。之前曝光的GV5概念图,车头扁平,3幅细隔栅的弧形中,菱形大灯,造型略显简朴,而方形后视镜,附着在车窗框之上,前3角窗外形也有所不同。总之,GV5的原有造型,与厢式货车GV5-V,更加贴近。GV5的新造型,具有轿车化的前脸风格,无形中提升了档次。

● CF⑵(全球鹰GV5)

两种CF车型的车体轮廓基本相同,只是GV5的车身棱线,前后贯通,直到尾部,为了改良视野,尾部C柱以后设置了大型3角窗。而GV5-V更加强调实用性与低本钱,车身棱线到后门为止,C柱以后则是金属硬壳结构,更有益于载货。GV5-V尾门的造型也与GV5不同,线条简单平直,设计的着眼点在于方便货物的装卸。

『车展上的概念车』

与之前的诸多吉祥车型1样,全球鹰GV5车型的设计理念,也鉴戒自丰田,特别是丰田诺亚NOAH,和丰田VOXY这两种中小型MPV。两侧的后门,同为外掀式全开滑轨结构。前门小3角窗,车外后视镜固定方式,还有A、B、C、D,4根车柱之间的车体结构与散布比例等

● CF⑵(全球鹰GV5)内饰

吉祥GV5的仪表板,采取传统的左置布局,3炮筒样式。换档杆在驾驶员右侧的副仪表台处。

早期的消息,称吉祥全球鹰GV5系列主要搭载的是1.5升发动机,据分析,多是不久前推出的JL4G15D型发动机,只能配合标准的5档手动变速器。不过,如谍照显示,全球鹰GV5,也就是CF⑵,主要搭载自动变速器。不出意外的话,应当就是吉祥下线的1.8升排量,JLγ⑷G18发动机,虽然98KW的额定功率。同时搭载的,极可能是吉祥自产的4速自动变速器。固然也不排除CF系列上市之初,与帝豪EC8类似,会外购3菱的4G6系列发动机及相干变速箱技术,推出2.0升或2.4升自动档的高端型号。

这个系列车型的研发已进入后期,基本定型,主要技术均已成熟,快今年底明年初就会宣布下线,但大范围量产,少要等到明年年中。主要的竞争对手,是奇瑞的威麟V5,高端自动档型号,可能会与长城嘉誉自动档展开竞争。更多消息我们将继续关注。(文/韦爵爷)

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3 : 首超校园 白领外卖市场已成主流

进入暑期,中国互联餐饮外卖市场格局出现了重大变化,白领外卖市场已成为外卖市场主流。Analysys易观智库刚刚发布的数据显示,7月中国互联餐饮外卖市场中,白领商务细分市场交易范围和定单总量双双突破新高,在整体市场交易占比和订单占比中首次超过学生校园细分市场。百度外卖由于对白领市场的专注,在全国TOP 100城市白领外卖市场中,以5.97亿元的交易额,抢下市场份额第1的宝座。

易观智库发布的数据显示,2015年7月外卖O2O白领市场整体交易范围到达34.71亿元,完成定单总量1.27亿单;白领市场交易额占比为65.77%,订单占比达58.47%,均超过1半以上,在主流厂商的挖潜之下,白领商务人群如今成为外卖O2O主要的营收来源。

白领用户不但有比学生更大的用户基数,在购买力方面也明显优于学生用户,所以其市场潜力远大于学生校园市场,从长远来看白领商务市场必将取代学生校园市场成为中国互联外卖主要的细分市场。易观智库分析师表示,7月白领商务市场首次超越学生校园市场虽然有受学生放假因素的影响,但依照白领商务市场的整体增长趋势来看,这类超越会成为今后的常态。

数据显示,2015年7月,百度外卖在其业务覆盖的100个大中城市白领商务市场交易份额占比为行业第1。与其他外卖平台从学生市场起家不同,百度外卖从成立之初就将白领商务市场作为自己重点经营的目标市场,并且依托对物流的深度布局快速抢占白领市场。

百度外卖以申请18项专利打造业内独有的技术含量,实现全自动分配定单的智能物流系统,建立起技术优势壁垒;结合百度大平台资源和不断优化的用户体验,不管是对用户还是对商户,百度外卖的服务优势都出类拔萃。

在目前各大外卖平台中,百度外卖平均客单价远高于其他平台,这正是由于百度外卖从1开始便对准白领市场。为打入白领市场,百度外卖不但强调品质外卖,在其推行策略上,也更多重视发掘LBS大数据优势,做到对写字楼的投放,10分高效。

据了解,百度外卖的未来其实不局限于餐饮O2O,而是志在同城物流,从这1领域中体量的外卖业务切入,更容易帮助百度外卖建立起基础优势。目前,百度外卖正在开辟超市、便利店、药店等方面的外送业务,在百度外卖智能物流系统不断升级的背景下,如果能够在未来突破以往物流依托人力堆积的瓶颈、建立起真正高效、快速的同城物流体系,百度外卖将有望深入到更多领域中,成为城市人生活的火伴,展现巨头级的想象空间。

易观智库认为,由于白领用户对外卖的服务和品质都有更高的要求,所以未来物流、品控和品质商户的争取都将成为左右白领商务外卖市场竞争格局的重要因素。从这1方面看,目前百度外卖已掌握先机。

4 : 95连锁超市卖场的设计

连锁超市卖场的设计

1. 选择题

1.连锁经营CIS设计的基础和核心是( A )。

A.MIS B.BIS C.VIS D.CIS

2. 超市命名的方式很多,其中百佳超市是以( C )命名的。

A.人名 B.经营特点

C.货品质量和方便程度 D.所属商厦

3. 为了使肉色给人以新鲜红润的感觉,肉品柜的背风景可设计成( B )。

A.红色 B.淡兰色 C.紫色 D.玫瑰色

4. 对目前普遍使用的长165厘米、宽100厘米的摆设货架,的摆设段位是( B )。

A.上段 B.黄金段 C.中段 D.下段

5. 超市商品配置进程中,浒商品、季节性强的商品1班配置在( B )。

A.第1磁石点 B.第2磁石点

C.第3磁石点 D.第4磁石点

6. 在超市建筑的顶部所建立的广告牌1般是( D )。

A.横置招牌 B.立式招牌

C.遮幕式招牌 D.广告塔

7. 超市通道的设计应保持足够的宽度,如果某超市的卖场面积为1500平方米左右,则其主通道的宽度可设计为( C )。

A.1.5-1.8米 B.1.8-2.1米 C.2.0-2.7米 D.2.0-3.0米

8. 如果超市货架的长度为200米,蔬菜、水果和销售额为总销售额的8%,体积为平均体积的70%,则蔬菜、水果所占的空间应为( B )米。

A.8.00 B.11.20 C.14.20 D.16.00

9. 小型平板货架(高度为1.6米左右)1般适用于( D )。

A.便利店 B.大型综合超市 C.仓储式商场 D.传统食品超市

10. 某超市1种水杯的平均日销售量为16个,则该商品的摆设量应为( C )。

A.16 B.20 C.24 D.32

2. 填空题

1.连锁超市行动辨认基本上由两大部分组成即( 企业内部系统 )和( 企业外部系统 )。

2.1般认为人的视觉的区域为眼睛与地面的垂直距离为( 1.5 )米左右,以该视点为中心上下( 20⑶0 )度的范围。

3.( 视觉辨认 )是CIS中直接、活跃的部分。

4.可以作为超市经营理念的经营思想有(超市的企业精神)、( 超市的经验方针 )( 超、

市的经营方向 )等。

5. 超市的招牌设计应包括超市的名称、( 超市标志 )( 超市标准色 )、( 营业

时间 )等内容。

6.超市卖场内的通道可分为( 直线式 )通道和( 环型式 )通道。

7.通道上的照度通常应到达( 500 )lx,卖场要比外面增强5%。

8. 单品项商品摆设量的肯定应保持超市卖场与内仓的商品量为日销售量的( 1.5 )倍。

9. 商品配置表的制作始于( 市场调研 ),终究( 卖场销售效果评估 )。

10. 超市对畅销商品的调剂是通过增加其( 摆设排面 )和调剂其位置及在货架上的

( 段位 )来实现。

3. 名词解释

1.连锁超市理念辨认 6.连锁超市行动辨认

2.磁石 7.商品配置表

3.集中摆设法 8. 窄缝摆想法

4. 整齐摆设法 9. 突出摆设法

5. 盘式摆想法 10.悬挂式摆设法

4. 简答题

1.连锁超市的形象设计的主要内容有哪些?它们之间有何关系?

2.如何进行连锁超市通道设计?

3.甚么是磁石?超市磁石点有哪些?

4.怎样制作商品配置表?连锁超市如何使用商品配置表?

5. 商品摆设的基本原则有哪些?

6. 超市商品摆设的技能有哪些?

5. 绘制图表题

1. 应用图表说明超市招牌位置与视觉距离、招牌文字大小的关系。

2. 绘制连锁超市的直线式通道图与环绕型通道图。

3. 绘制卖场磁石点的散布图。

4. 以高165厘米、长90厘米、宽45厘米的货架为标准制作1份商品配置表。

5. 绘图说明如何应用关联性原则进行商品摆设?

第4章 连锁超市卖场设计

3、名词解释:

1.连锁超市理念辨认是指能够得到社会普遍认同的、体现该超市本身个性

特点的、增进并保持超市正常运作和长足发展而构建的价值体系、策略等基本

内容。

2.磁石是指超级市场的卖场中能吸引顾客注意力的地方。

3.集中摆设法就是把同1种商品集中摆放在1个地方的方法。

4.整齐摆设法是将单个商品整齐地堆积起来的方法。

5.盘式摆想法实际上是整齐摆想法的变形,它不像整齐摆设法那样将商品

从包装纸箱中1件1件取出,再整齐地堆积起来,而是将包装纸箱底部以上的

2/3部分剪掉,以底为盘,以盘为单位,将商品1盘1盘地堆上去。

6.连锁超市行动辨认是指通过实际经营活动体现出超市理念辨认核心内容

的1种行动,是理念的动态表现,是理念的升华和视觉辨认的再现和强化,它使

超市企业创造出具体、生动、动态的形象。

7.商品配置表是指把商品摆设的排面在货架上作有效的分配,以书面表

格情势画出来。

8.窄缝摆设法在中央摆设架上撤去几层隔板只留底部的隔板构成1个窄长

的空间进行特殊摆设。

9.突出摆设法也称为突出延伸摆设法,是指在超级市场的卖场的中央摆设

货架的前面突出来1部分,用以摆设特殊商品的方法

10.悬挂式摆设法是指将扁平形、细长形等无立体感的商品悬挂在固定的或

可以转动的装有挂钩的摆设架上的方法。

4、简答题:

1.连锁超市形象设计即超市CIS设计。超市CIS作为超市的辨认系统由3

部份构成,即超市的理念辨认系统(MIS)、行动辨认系统(BIS)和视觉辨认系统

(VIS),其中理念辨认是CIS的基础和核心,行动辨认是在理念的指点下逐步培

养起来的超市全部员工的行动方式和工作方法,视觉辨认是超市所具有的1整套

辨认标志。这3方面的因素调和运作、相互推动、缺1不可,共同塑造超市的整

体形象。

2.通道设计是在斟酌出入口的基础上结合超市内商品的配置位置与摆设来

进行的,通道设计是不是公道直接关系着顾客在店内行走、购物的线路和顾客的顺利购物。超级市场在卖场中的通道可分为直线式与环型式通道。直线式通道也称单向通道。这类通道的出发点是卖场的入口,终点是收银台。其特点是商品摆设不重复、顾客不用回头可依照货架排列的方向单向购物,能够在短的线路内完成商品购买行动。环型式通道的布局以流畅的圆形或椭圆形为佳。按从右到左的方向环绕超市的全部卖场,使顾客顺次阅读商品、购买商品。实用中,可采取大环型和小环型两种线路模式.

3.磁石点就是顾客的注意点。超市卖场磁石点可分为5个:第1磁石点,位于卖场主通道两侧,是顾客必经之地,也是商品销售主要的地方;第2磁石点,穿插在第1磁石点中间,1段1段地引导顾客向前走,以致走完全个卖场;第3磁石点,超市中央摆设货架两头的端架位置;第4磁石点通常指卖场中副通道的两侧,是充实卖场各个有效空间并让顾客在长长的摆设线中引发注意的位置;第5磁石点是指位于收银台前的中间卖场。

4.商品配置表是把商品摆设的排面在货架上作有效的分配,以书面表格情势画出来。商品配置表的制作始于市场调研,终究卖场销售效果评估。

其程序为:(1)通过制作大类商品的配置图和分配中类商品的位置肯定商品

配备;(2)肯定 单项商品摆设量;

(3)根据商品的摆设量和摆设面积肯定相应的货架数量

(4)肯定商品摆设位置与摆设排面数;

(5)特殊商品用特殊摆设工具;

(6)设计商品配置表

公司1旦制定了标准化的商品配置表后,各门店就必须严格实行。但是商品的配置其实不是不变的,必须根据市场和商品变化对原来的商品配置表适时修正。

5.(1)分区定位原则;

(2)易见易取原则;

(3)满摆设原则;

(4)先进先出原则;

(5)关联性原则。

6.(1)集中摆设;(2)整齐摆设; (3)随机摆设;

(4)盘式摆设;(5)兼用随机摆设;(6)端头摆设;

(7)岛式摆设;(8这;)窄缝摆设; (9)突出摆设;

(10)悬挂式摆设;(11)展现摆设。

5、绘制图表题:

配送中心1般作业流程

2.

95连锁超市卖场的设计_超市设计

连锁超市商品采购业务流程

3. 供应商评价表 编号

*评鉴半年1次,1年2次,取平均得分. *得分70分以上为A,60-70分为B,50-60分为C,50分以下为D

5 : 超市卖场摆设设计有甚么讲求?

超市卖场摆设设计有什么讲求?的参考回复在商场内部肯定上述安排对象的位置,使其满足1定的要求,到达1定的目标,就是平面布置所要研究的问题。

。)(2)卖场设计需要注意的地方:

1、充分利用商场空间,公道组织顾客活动与商品配置;

2、顾客从入口进入在商场内步行1圈后离店之前必须通过收银台;

3、避免出现顾客只能止步往回折的死角;

我知道是于各个商铺橱窗的地理位置是固定的,光线会影响到橱窗的摆设展现效果,出现反光。可以利用人工灯具改良这1情况。2是可以在橱窗上挂1个活动的POP海报窗帘。光线好时,把它收起来。光线不好时,把海报打出来,这样也不会影响宣扬效果。

摆设设计就是通过视觉,运用各种道具,结合时尚文化及产品定位,运用各种展现技能将商品有魅力的1面展现出来并能提升其价值的1项专业技能。它含盖了艺术感、商业性、时尚感和技能性,是以直接的视觉形象来吸引消费者的兴趣并刺激消费。所以说摆设是1门综合性的专业学科,它与设计方法、形象策划、空间计划、美学、色采学、销售学、市场学、视觉心理学、光学都有关系,被业内人士称为高知识、高技术、高门坎行业。公道的商品摆设可以起到展现商品、提升品牌形象、营建品牌氛围、提高品牌销售的作用。

从卖场的角度来说,强调产品的购买便利性和关注性,只要是合适本产品提高售卖量或提高本企业产品形象展现的位置都可以称为黄金摆设。

从购物的便利性角度来讲,强调的产品摆设是得视觉便利性和消费者拿取的便利性。例如:长袍的销售高度是从120厘米—160厘米为好,视觉高度韦身高平视情况的上下10厘米为佳,产品的横向摆设视觉角度为左右30度为好,纵向视觉角度为平视向下45度为好。

卖场设计中应注意几个关键的经营管理技术,既:如何让顾客进入店内、如何让顾客在店内行走、如何让顾客在商品眼前停留、如何让顾客购买。1般来讲,进入店内购物的顾客的心理和行动基本上可以概括为以下的顺序:进入店内店内行走停留审视及联想触摸购买满足基于以上店内顾客的购买心理和行动,在进行卖场设计时少要认真斟酌4个问题。

(1)、如何让顾客进入店内任何1种零售业态都是从请顾客进入店内开始的,因此如何让顾客很容易地进入店内购物就成为卖场设计首先斟酌的问题。1个超市在顾客心目中的形象首先取决于下面的1些因素:

1、超市的选址及附件交通状态。2、停车场的大小及其位置。3、店面的色采、标识及照明。4、出入口的位置、开入程度及有没有障碍。5、店内的通透性。6、出入口处商品的布局及摆设方式。7、正门入口处的清洁及整理整理。(2)、如何让顾客在店内行走如何让顾客在店内行走,实际上是卖场商品的如何配置,既商品布局的问题。

商品布局要实现3个目的:1是让顾客在店内自然地行走并且起行走的线路正是店方所期望的线路,即所谓顾客活动线路的控制;2是让顾客了解店内商品位置,便于选购;3是让顾客购物结束后感到满足并愿意再度光顾,

实现上述3个目的要取决于以下几项技术利用:1、顾客活动线路的设计。2、通路的设计、特别是主通路的设计。3、卖场内磁石点的设置。4、商品的分类,既反复购买商品,冲动购买商品,连带购买商品在店内的位置。5、POP广告。(3)、如何让顾客在商品眼前停留如何让超市审场的商品吸引顾客,让活动中的顾客停下来,拿取商品欣赏并能够将商品放到购物车里,这是商家必须努力去探讨去做的工作。这其中包括:1、摆设的商品是什么(能否吸引顾客)。2、商品摆设的位置。3、商品摆设的情势。4、商品摆设的量和摆设的面。5、商品的色采组合。6、照明与POP广告。(4)、如何让顾客购买商品摆设的原则是便于顾客看到、便于顾客挑选、便于顾客拿取、便于顾客购买。根据顾客的购买心理,顾客在作出购买决策之前,触摸商品是必须经过的阶段。因此这就要求商家在注意展现、表现商品的同时,还必须斟酌商品摆设的形状和开发符合于顾客肢体动作的摆设用具。除此以外,为了吸引顾客购买,还必须推敲以下1些问题:1、反复购买、连带商品的摆放位置。2、新商品、特卖商品的摆设位置及摆设情势。3、试食商品的摆设。4、生活提案情势的摆设。总之,对超市企业来讲,开发卖场经营管理技术将是1项长时间延续不断的努力。这是由于市场环境在不断的变化,消费者的购买行动在不断的变化,企业只有适应这类变化才能保持和发展。

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